开云官网-快船队宣布打造豪华替补席，提升整体竞争力

　　什么样的企业更适合内部市场化？这个问题，没有十分准确的答案，根据阿米巴经营管理咨询及培训经验，具有以下特质的企业，实行内部市场化，相对来说成功率更高：

　　第一

　　企业在业务性质、业务链条组织方式、产品特点等方面适合于采用内部市场化或内部核算制。

　　第二

　　企业高层具有较强的控制力与推动力。由于内部市场化可能带来事业体之间的相互扯皮、内部交易成本上升，而强势的领导可以直接决策，从而减少这种现象的发生，或者遇到以上情况的时候快速决策，从而避免时间上的损失。

　　第三

　　组织内部管理机制完善，包括预算、考核、成本管理、项目管理等都有非常清晰的制度、标准和规范，甚至包括信息系统。这样的企业开展内部市场化，在管理上的成本增加相对可控，员工也有管理基础，容易接受。

　　第四

　　经营管理人才相对充裕，不会导致本来拮据的人才，由于分割成多个阿米巴单元而更加捉襟见肘，影响到企业对外的整体竞争力。

　　第五

　　形成卓越的企业文化，整个管理团队彼此之间有深厚的了解，对于事业有共同的追求，或者管理者具有较高的职业素养，大家都会以公司利益为重，不会由于管理模式的变化而形成小圈子、小利益群体。

　　总体来看，实施内部市场化成功的企业，都是在以上5个方面的某些部分特点突出的企业。

　　柏明顿管理咨询集团，成立于2000年，是中国综合企业管理咨询机构的知名品牌。目前，柏明顿平均每个月都会开设一期阿米巴经营模式方案班。柏明顿集团已经为1200多家国内外知名企业成功导入阿米巴模式。将陷入困境的企业迅速扭转颓势，并助推部分企业成功上市！柏明顿阿米巴课程为《阿米巴经营模式方案班》(4天3晚),最新课程安排2017年9月21-24日·广州。